| 元江县招商引资工作情况汇报 |
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| 2009-10-20 15:18 文章来源：元江 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
元江县招商引资工作情况汇报
县商务局局长 杨斌
（2009年9月21日）
尊敬的县督查组各位领导：
首先，我代表县商务局全体干部职工向各位领导莅临我局检查指导招商引资工作表示最热烈的欢迎！并对各位领导长期以来对商务事业发展所给予的帮助、支持表示最衷心的感谢！借此机会，我把今年以来招商引资工作情况及下一步工作的打算给各位领导作个简要汇报：
一、1-8月份主要成效
今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，招商引资工作成效明显。1—8月，全县实施使用市外国内资金项目17项，其中新建项目8项，上年结转项目8项；实际利用市外国内资44383万元（其中省外资金37753万元，市外资金6630万元），比上年同期的34436万元，增28.9%，完成市政府下达目标任务6.5亿元的68.28%，从项目的投资规模来看，投资100万元以上的项目有5个， 1000 万元以上的项目7个，亿元以上项目5项。今年新引进的项目均全部落地开工建设。在硬环境建设方面，交通和城市面貌明显改善，水利设施得到进一步加强。在软环境建设方面，实行重点项目县级领导联系制度、行风评议制度等，在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好氛围。通过推行四项制度、政府信息公开等方式，机关工作作风明显好转，政府服务质量、服务水平和办事效率全面提高，政府公信力稳步增强。
二、主要做法
（一）高度重视，成立组织领导机构。为稳步推进重大项目的启动实施，确保取得实质性进展，我县领导高度重视，应对项目归口管理部门成立专门的组织工作机构，一名县级领导挂联一个项目，主要部门责任人为兼任副组长，相关部门责任人为成员，提供全方位的协调服务工作，切实解决项目建设中的困难和问题。
（二）深入调研，当好决策参谋。为深入了解外来入驻企业的生产、经营情况，在确保每年年底召开一年一度外来投资企业座谈会的同时，平时定期或不定期组织相关部门深入到外来投资企业进行调研。通过了解企业的生产生活状况、发展规模和存在困难，并形成专题调研材料，为县委、县政府决策提供有情况、有分析、有建议的参考资料，为领导指导全县招商工作做好决策参谋。
（三）强化跟踪问效，搞好全方位服务。一是充分发挥职能作用，为外商投资企业搞好全方位的协调服务，全面公开和落实服务承诺，为投资者提供优质、高效、便捷、热情的服务；二是热情帮助解决有条件的投资者享有县民待遇；三是对重大项目实行项目责任分解，落实专人动态跟踪签约项目的进展情况，定期向领导汇报；如镍矿开发、红河流域元江境内第五（桥头）和第六级（罗垤）水电站开发项目、铜矿资源整合项目等重大项目，均专门成立了相应的协调服务工作机构。从项目洽谈到开工建设，实行全程跟踪服务制度；四是继续推行“项目限时办理制”，加大与相关部门协调沟通的力度，加强和完善对新入驻项目审批事项的全程协办服务。从项目洽谈开始，不分节假日和上下班时间陪同客商到实地考察，协调或代办各项手续，全力以赴、优质高效地为投资企业服务。
（四）抓好项目储备及重点项目推介工作。结合部门工作实际，要求各部门都要做好项目研究分析，储备、包装和招商工作。目前，全县有储备项目20个，其中，2009年重点招商项目6个，力争做到“推一个项目、落实一个项目、抓大不放小”。
（五）收集信息，掌握企业投资动态。对我县外来投资企业信息资料的详细收集是我县经常性工作之一，并制作了《外来投资企业信息台帐》，为实现与外来投资企业的快速对接打下了良好基础。
三、存在的问题
一是招商方式单一。多以印发招商项目册和参加“昆交会”和“芒果节”经贸洽谈会等传统方式招商，专业招商、委托招商、定点招商、主动招商等新型招商方式运用明显不够。
二是由于财力薄弱，缺少必要的经费，开展招商引资业务培训较少，主动性和针对性不足，难以取得实效。
三是优惠政策不明朗，不能充分调动招商主体的积极性。
四是招商引资工作培训和交流不够，由于工作经费严重不足，“走出去”借鉴发达地方经验的学习机会甚少，工作创新仍然还不够。
四、下一步的工作计划
（一）建立信息畅通、反馈及时的招商网络，如采取设立招商网点，专业招商、委托招商、定点招商、主动招商等方式。抓好信息网络建设，完善（信息中心）网上信息发布及收集系统，充分利用网络的优势，积极开展网上招商。
（二）利用各种渠道广泛宣传我县的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验，努力提高宣传的针对性、时效性和透明度，进一步增强投资者信心，促进招商引资工作向纵深发展。
（三）在项目推介方面，围绕“生态富县、工业强县、农业稳县、科教兴县”发展战略和“强矿电、壮烤烟、提热作、兴旅游”的发展思路和布局，注重推介带动发展关联度大的项目。
（四）在项目引进方面，要调动现有重点企业的积极性，利用企业自身的对外联系网络，寻找国内外同行业中可以合作的对象，强化“以情招商、以商招商”。
五、建议和意见
我们认为，改进我县招商引资工作，所面临的问题很多，涉及面较广，不可能一蹴而就，需要采取强有力的整治措施。
（一）转变观念，营造良好的招商引资氛围。
一是提高招商引资重要性的认识。深入开展优化投资软环境的教育活动。对招商引资的窗口部门，由上级商务部门及县委、县政府主要领导向其单位领导进行培训教育，并安排到市商务局跟班学习。通过各种方式的学习教育，全面提高各级领导干部对改善和优化投资软环境重要性的认识，增强整治投资软环境的主动性；切实改进机关作风，强化窗口部门工作人员的公仆意识，杜绝说闲话、不办事的不良风气。
二是端正招商思想。搞好招商引资需要立足于元江当前的实际，不能好大喜功。在努力引进大项目的同时，鼓励发展中小企业、引进质量好、见效快的企业；在重视外来投资者兴办企业的同时，加大当地企业的扶持力度，对现有企业能力和资金的激活，发挥其投资潜力，促进其迅速做大做强。
三是强化诚信观念。各部门单位都要牢固树立信用观念，带头诚实守信，努力建设诚信型政府。要严格履行各项政策法规以及面向社会、面向投资者的一切承诺，接受群众和舆论的监督，提高政府的公信力，为社会诚信做出的表率。
（二）创新招商方式，提高引资水平。
一是提高招商引资工作水平。一要加强正面宣传。二要做好招商项目的统筹、策划和包装，提高招商的成功率。三要有针对性地招商。加强围绕矿电、特色生物资源等优势产业对外招商。二是改进和创新招商引资方式方法。综合运用组团招商、主题招商、网上招商、文化招商、旅游招商、以友招商等多种招商办法，结合资源吸引、环境吸引、亲情吸引、政策吸引、成本吸引等途径做好招商引资。
（三）设立招商引资专项资金，解决工作经费问题。
根据当地财力状况，每年安排一定的专项资金，用于招商引资的前期支出、招商项目落地后的各类奖励和引资者的奖励，鼓励全民招商，从而形成良好的招商氛围。
（四）出台招商引资的配套政策，建设一流招商环境。
结合县情，研究出台有吸引力且切实可行的一套招商引资政策，营造一流的招商环境。
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